COMMENT BATIR UN TABLEAU DE BORD DE DIRECTION

(J. ALGAZE, Expert-Comptable et Commissaire aux Comptes)

Objectifs

Permettre aux organismes HLM de bâtir un tableau de bord de direction de leurs différentes activités SIEG et non SIEG.

Ce tableau est un outil indispensable pour un bon suivi du contrôle de gestion.

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CONTENU

  • Le tableau de bord de direction d’un organisme HLM,
  • Le cycle gestion locative : principaux ratios :
    • Suivi de la vacance
    • Suivi des réclamations
    • Suivi du taux de rotation
    • Suivi des impayés
    • Suivi du contentieux
    • Suivi des sinistres
    • Suivi des incivilités
    • Suivi des dégradations
  • Cycle maintenance :
    • Suivi de l’entretien courant
    • Suivi de l’entretien récupérable
    • Suivi du gros entretien
    • Suivi des travaux suite à état des lieux
    • Suivi des retards et des litiges avec les entrepreneurs
  • Cycle production et amélioration du patrimoine :
    • Suivi des fiches de situation financière et comptable
    • Suivi des prix de revient des opérations
    • Suivi des financements
    • Suivi des avenants au marché
    • Suivi des emprunts
    • Suivi des subventions
    • Suivi de l’affectation des fonds propres

 

  • Cycle comptabilité analytique :
    • Suivi des résultats des opérations SIEG
    • Suivi des résultats des opérations hors SIEG
  • Cycle financier comptable et fiscal :
    • Suivi des principaux ratios de structure
    • Suivi des principaux ratios d’exploitation
    • Suivi de l’évolution des marges d’autofinancement
    • Suivi de l’évolution du potentiel financier à terminaison
    • Suivi de l’évolution de la trésorerie normative
    • Suivi de l’évolution du BFR
    • Suivi du respect des déclarations fiscales
  • Cycle ressources humaine et juridique
    • Suivi de l’évolution des effectifs
    • Suivi de l’absentéisme
    • Suivi des hausses salariales
    • Suivi du compte épargne temps
    • Suivi des primes
    • Suivi des congés
    • Suivi des affaires confiées aux huissiers et aux avocats
  • Autre cycles annexes :
  • Cycle aménagement
  • Cycle accession
  • Cycle PSLA
  • Cycle prestation de service
  • Cycle activité annexe et exceptionnelle
  • Cycle engagement hors bilan (compte 80 de l’instruction comptable des OLS)

METHODES

Exposés, exemples concrets, échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.

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